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拼多多商家空包网:成本结构分析

2020/1/3      来源: 空包网
  拼多多商家空包网:顺丰速运公司各成本在总成本中比重较大的有运输成本,仓储成本、人工 成本和外包成本,其次是管理成本、信息技术成本和销售成本。其中以2015年 为节点,2015年以前,人工成本占到企业总成本的45%以上,运输成本也占到 大约四分之一,外包成本只有7.75%和3.71%,但在2015年之后,在2016年, 人工成本下降到了 1,479,461万元,只占总成本的24.68%,运输成本虽然绝对 数额上升到833,983万元,但占比也下降到13.92%,2017年人工成本和运输成 本比重继续下降,分别只有22.10%和12.49%;与之形成鲜明对比的是急速上升 的外包成本,从2015年开始直线上升,2015年为15.02%,2016年上升到35.26%, 2017年38.38%,将近占到总成本的一半。相比之下,仓储成本和管理成本的变 化幅度较小,有轻微的起伏波动。销售成本总体上呈下降趋势。信息技术成本 也上升较快,2017年占到总成本的1.58%。
  
  拼多多商家空包网:Figure3-lcost structure of sf express company
  
  由此可见,控制外包成本、运输成本和仓储成本在公司的成本控制中非常 之关键,尤其是外包成本。人工成本虽然整体呈下降趋势,但随着社会经济水 平的提高,人力资源成本会不断上升,所以人工成本有很大的上升风险,要做 好提前防范,不可掉以轻心。此外,管理成本和信息技术成本虽然在总成本中 所占比重较小,但是,随着公司规模的扩大和智慧物流技术的发展,顺丰速运 公司在管理方面和信息技术方面投入的成本将会越来越大。只有做好各环节成 本的有效控制,才能降低公司的总成本,提高公司的盈利水平,提升公司的经 济效益和经营效率。
  
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