空包网站制作

拼多多空包流程:顺丰重资产运营模式对快递业未来发展的启示

2020/1/10      来源: 空包网
拼多多空包流程:顺丰重资产运营模式对快递业未来发展的启示
  拼多多空包流程:对轻资产运营的企业的启示
  
  可以尝试增加资本投入,向重资产模式转型。顺丰的存在是他们未来转型的一个 典范,随着速递业务增速的放缓,快递企业急需找到新的增长点,比如重货、冷链等 新业务,但是这种新业务往往需要重资产的支持。目前,中通和韵达都已经加强了自 己对转运中心的建设,基本实现了转运中心的自营,而圆通也在某些重要区域将加盟 商自营化,反映在客户评价上,中通、韵达的满意度确实有所提高,但是这种转变距 离顺丰还有很大的差距。
  
  加大科技投入,向信息化平台转型。对釆用轻资产运营的快递企业来说,重资产 化并不是唯一的选择,如果能提高信息挖掘能力和服务意识,轻资产运营模式依然大 有所为。以菜鸟为例,菜鸟虽然没有自己的运输体系,但是由于阿里巴巴强大的数据 支持,可以为各家快递公司提供准确的调配信息。今后,如果快递企业可以将货物需 求信息进行统计,就可以了解某个区域的产品需求及流转情况,无论用来改善物流线 路,还是提供给第三方都极具价值。
  
  拼多多空包流程:改善加盟商管理。顺丰是业内唯一一家成功从加盟制向直营制转型的企业,在加 盟商管理上有成熟的管理经验,目前各家轻资产运营企业在改善加盟商管理上可以向 顺丰的自营模式学习。
  
  拼多多空包流程: 对电商自营物流企业的启示
  
  加强成本控制。京东自营物流自成立以来都是连年亏损的,其中京东物流2018 年度亏损高达28亿,为了提高配速效率,京东的人力和场地成本居高不下,是导致亏 损的重要原因,而顺丰在实现配送效率的同时却还能实现盈利,所以京东必须加强成 本管理。
  
  加强内部管理。苏宁物流虽然实现了盈利,但是苏宁的丢件率、延误率都是比较 高的,尤其是收购天天快递后,在国家邮政局的满意度统计上,始终位列倒数第一, 这充分说明苏宁的内部控制存在问题,目前的市场份额完全是通过低价揽件获得的, 盈利质量并不高。而且京东和苏宁的时效性仅仅局限在附近有自营仓库的一二线城市, 其异地调配的速度并不快,在这方面应该向顺丰学习。
  
  扩大面向第三方的服务。目前京东和苏宁都逐步开放了其自营物流体系,第三方 商家可以将货物提前纳入其物流分仓,通过自营物流的本地调配提高配送效率,京东 可以实现盈利,商家可以改善客户体验。但是受限于管理能力和配送能力的限制,目 前开放的比例还不是很高,而且相对于顺丰未能形成绝对优势,有待于进一步开放。
  
  拼多多空包流程:对国有快递企业的启示
  
  EMS要继续提高竞争意识,加强内部管理。在商务件领域,顺丰提供了更优质的 服务,在价格上却要比EMS低很多,这说明EMS在成本控制上还不是很完善。虽然 EMS拥有着政府机关、国有企业的资源优势,但是市场份额却不断被民营企业蚕食, 这说明EMS的管理存在问题,竞争意识不强,并没有充分发挥其网点全面,客户稳定 的优势。
  
  空包网加盟 www.dhw100.com
上一篇:拼多多空包网怎么买:对重资产结构下顺丰提高可持续盈利能力的建议    下一篇:靠谱空包网:江西顺丰快递市场竞争战略研究