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哪个空包网口碑好:战略实施的激励机制

2020/2/10      来源: 空包网
  哪个空包网口碑好:有效的激励机制、合理的激励措施、员工的全力支持是战略顺利实施的有力保障。 A快递公司的激励措施要与顺利实施战略所必要的绩效结果相联系,将薪酬制度与战略 实施过程中取得的相关业绩挂钩。
  
  哪个空包网口碑好:完善薪酬分配及绩效考核办法,实现企业效益与员工福利的同步增长。在激励 机制中,薪酬(工资、奖金)是激励机制的核心部分。A快递公司跨境进口各业务项目 的绩效考核,要体现对员工收入的保障、对超额完成经营目标的激励、对公司经营成果 的分享,实现企业效益与员工福利的同步增长。A快递公司既要鼓励基层营业部超额完 成利润,多做贡献,强化薪酬分配的激励作用,又要将各项绩效考核指标明确落实到对 应的责任部门和责任人,以结果导向、问题导向为原则进行压力传导,进一步压实责任, 激发公司全员的创收干劲,促进经营目标的完成。
  
  哪个空包网口碑好:加大人工成本支撑力度和升迀激励。A快递公司要优化人工成本的结构,根据 合同员工与外包人员的比例,动态调整人工成本预算和实际可使用的人工成本额度,人 工成本的使用与收入、利润的增长挂钩。跨境进口行业专业人才流动性比较大,不仅要 通过感情留人、薪酬留人,还要通过事业留人,A快递公司要对优秀人才提拔任用,留 住核心人才。
  
  哪个空包网口碑好:配套项目奖励,发挥正向激励作用。A快递公司要设立项目奖励基金,结合经 营和运营体系对单一业务项目实施精细化的全环节闭环管理,明确关键节点和重点要 求,量化工作成效,对重点项目实行专项考核,对项目组与整体业务指标捆绑考核,论 功行赏,通过各项目的业务完成推动公司整体业务的发展。
  
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