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小货站空包网:SWOT策略组合及选取

2020/3/15      来源: 空包网
  小货站空包网:根据SWOT分析,按照“优势——机会”(SO)、“劣势——机会”(WO)、“优势
  
  ——威胁”(ST)、“劣势——威胁”(WT)的排列组合[7],根据各因素对照分析,考 虑在不同环境下,宿州邮政物流可以采取的策略组合:
  
  SO战略:充分利用宿州邮政物流公司的资源优势,把握好外部低成本、快速扩 张的机会,实行低成本快速扩张,增加服务内容;利用资源优势,加强自有品牌的打造。
  
  小货站空包网:W0战略:以发展为首要任务,通过低成本扩张,运用现代技术完善邮政物流服 务网络,提高管理水平,合理进行市场定位,扩大顾客群。
  
  ST战略:利用宿州邮政的服务经验,针对消费者的需求差异性和个性化,准确 选择服务的目标群体,扩充增值服务范围,增大服务领域;以品牌效应跨区域扩张, 形成规模优势,注重社会效益。
  
  小货站空包网:WT战略:加强宿州物流的内部运作和物流服务管理,以准确的市场定位,降低 风险和成本,充分发挥现有邮政网络的规模优势、政策环境优势等,以应对目前物流 业的无序竞争和潜在竞争者。
  
  鉴于在宿州地域经济的持续性发展,外部市场环境、行业竞争环境和企业经营环 境等,决定了宿州邮政物流应该倾向于选择“ST战略”,充分抓住目前发展机遇和契 机,根据现有的网络、品牌、顾客群、资本等,注重经营理念、运作效率、人才引用、 社会效益和增值服务。
  
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