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2020/3/22      来源: 空包网
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  2012年以7.5亿美元收购自动化物流供货商Kiva Systems,随后Kiva机器 人进入亚马逊仓储物流中成为亚马逊的“明星员工”。Kiva采用KivaMFS系统, 机身装有两个摄像头用于扫描二维码和定位。Kiva体型小巧可以从料箱底部穿 梭,即使料箱密集存放也不会影响到它的通行,此外,依靠强大的控制系统和高 精度运算,自重145kg的Kiva时速可达30km/h,作业精确度可达99.99%。Kiva 机器人作业相比传统物流作业库存面积得到减少,效率则提高了 2-4倍。Kiva 机器人帮助亚马逊每个仓储中心节约22⑻万美元,降低20%的运营成本。®
  
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  首先,在组合包装方面,当一个订单里包含缺货的商品有的时候需要等缺货 品到货后再一齐发出,有时商家会先将有货的发给客户等缺货的商品到货再进行 补发。前者对消费者来说要耗费更多的时间,后者对于商家来说则要花费更多的 金钱。针对这种情况亚马逊采取了组合包装的形式,当客户下单准备结账时,亚 马逊会提醒顾客哪种商品暂时无货,尽量不要和有货商品一起下单。亚马逊将这 个客户订购现货打包和其他客户订购的商品一齐发出,节省了不少运输成本。
  
  在包装的再回收利用方面,2017年中国快递业消耗包装箱高达192亿个, 包装纸箱价格涨幅高达50%,中国快递业包装成本以每年新增2000亿的幅度上 涨。在客户收到商品后就自动变成垃圾的包装箱,对于企业来说是一笔不得不花 费的成本。认识到包装对物流成本管理的重要性,亚马逊自2008年起在全球范
  
  围内发起了可持续包装行动 Frustration-Free Packing Vendor Incentive
  
  Program (FFP),此项活动包括多种可持续性项目,如釆用可回收的环保型包装, 客户将用过的包装箱放到附近的回收站,亚马逊负责回收,客户也可以用来包装 自己在亚马逊出售和拍卖的商品;小型商品包装由纸盒换成邮寄袋,优化包装纸 盒的尺寸使其更加贴合商品,减少填充泡沬及胶带的使用通过FFP项目,十年间 亚马逊节约了 244000吨包装材料,约合3.05亿个包装箱@,保留了客户拆解包 装的体验并实现100%的包装回收,在保护了环境之余更节约了成本。
  
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