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空包代发:库存成本管理

2020/3/22      来源: 空包网
  空包代发:库存管理是物流成本管理的关键一环,保持合适的库存可以让电子商务企业 在供需不平衡时保持市场稳定,过多的库存不仅占用库存空间造成库存成本增加 还会造成产品滞销带来的现金流量风险。并且由于电子商务的特性,企业的库存 周转天数每缩短一天,对整个企业的效益都会产生巨大的影响。特别是京东这种 主营3C数码的企业,这类商品的价格敏感性极高,新品的进货价是A但下个月 进货价就会下降到B,如果上一批以A价格进货的没有卖光,以B的价格出售 很可能就会亏钱。
  
  目前,京东的库存周转天数维持在39天左右,同行国美的库存周转天数都 在50天左右。京东的库存周转在行业里处于较高的水平,这与京东遍布全国的 仓储中心以及先进的库存管理系统有关。
  
  空包代发:第一,京东的分布式仓储。
  
  图4.4展示了京东的履约流程,在京东的履约流程中,最为主要的就是仓储 和配送两个环节,这两个环节也是占京东物流成本最高的两个环节。京东2018 年第三季度报表显示,京东已在全国建立了 8个物流中心,在全国运营超过550 个大型仓库,总面积约为1190平方米。京东的配送站和自提点渗透到全国2661 个区县。在传统电子商务中,货物从出厂到终端至少要进行5次搬运。而京东通 过分布式仓储可以实现将货物搬运次数从5次减少到2次,减少了产品的搬运, 节省了产品的周转时间。由于京东仓库密集设置,仓与仓之间的距离比一般物流 公司要近,京东的干线运输(仓到仓)的成本业要低于其他物流公司。京东物流 通过8大物流中心、28个本地仓辐射全国,这种全国式的物流布局让京东可以 在第一时间响应客户订单,通过使用大数据和人工智能进行精确的分仓、调拨商 品然后高效完成配送,有效的控制仓储成本。
  
  空包代发:第二,ERP库存管理系统。
  
  京东自己研发的ERP系统在京东的库存管理中起着举足轻重的作用,京东 的ERP系统可以清楚定位全国任意仓库存放的任意商品的信息,反映订单状态、 库存数量,还可以根据消费者在平台上的点击、加购记录进行预测,从而及时调 整库存,维持库存正常周转。
  
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